1月8日，球盟会在公司会议室召开“2024年度考核工作汇报会议”。此次考核会议旨在贯彻落实球盟会工作精神，全面总结过去一年球盟会的工作成果，明确未来的发展方向和目标。以“述”亮绩，以“评”促进，扎实有序推进新的一年公司高质量发展。全体教职工参加本次会议，公司党委副书记谢建立主持会议。

会议伊始，球盟会副经理乔建红向与会教职工汇报了公司2024年度的主要成绩、主要问题以及下一步计划措施。她重点从公司产品、团队建设、科研工作、党建工作、员工工作等方面回顾了过去一年的工作成效，并总结了存在的问题与不足，同时指出要清醒认识到工作中存在的差距和不足，重点要在执业医师通过率、考研率、专业认证等“痛点”采取有力措施重点突破，对2025年的工作做出了详细规划。

球盟会经理张东升介绍了此次年度考核工作汇报会的目的和意义。随后，公司6个教研室、3个教工党支部以及公司科级干部通过PPT展示的方式，围绕2024年整体工作情况、工作亮点特色、下一步工作计划详细汇报了各自工作情况和取得的成果，领导班子成员作一一点评。

会议最后，经理张东升进行了总结发言。他对各部门的工作汇报给予了充分肯定，并表示，公司在过去一年中所取得的各项成绩离不开全体教职工的辛勤付出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是公司实现高质量发展的关键一年。他希望大家能够继续保持昂扬向上的精神状态，团结一心、共同努力，致力于推动球盟会各项工作迈上新的台阶。